爱钶说:2019创业好项目,八个核心要诀,最后一点你必须知道

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爱钶说:2019创业好项目,八个核心要诀,最后一点你必须知道

 

大千世界,无奇不有,在创业时代,只要你有一双睿智的眼睛,你就能发现别人没发现的一切商机

 

你是不是正在为以下怎么创业的事情而烦脑:

1、         如何找到一个创业好项目?

2、         如何找一个适合自主创业的好项目?

3、         怎么找到一个可观的网上赚钱致富的创业项目?

4、         新手微商怎么零成本创业?

5、         最适合年轻人创业的好项目怎么找?

6、         投资小见效快的小生意是什么小本创业项目?

7、         穷人创业的好项目在哪里找?

8、         低成本创业新项目都有哪些?

……等等

 

很多新手创业者都在围绕着这些问题找答案,主要是你自己对如何界定一个创业项目是好项目,没有一个清晰的判定标准!

 

其实,想找到一个适合自己自身情况的创业好项目,并不难,

 

那么怎样判断一个创业项目是一个创业好项目呢?

 

你可以从以下几点进行综合比较、分析考虑,

 

第一、产品或项目选择

市场需求量大吗?市场竞争激烈否?这是需要做一个市场调查的,你可以不用请专业的市场调查公司,你在各大搜索引擎搜索一下就有初步的结果供你参考。

 

怎么搜索呢?

就是搜索一下你认为好的创业产品或创业项目作为关键词,搜索一下,有多少人在搜索引擎打广告,你就有一个结果预判。

 

还有一个你需要注意的是,把这个创业产品或创业项目的相关关键词一起搜索,看看人们都在关心什么,是与你的创业产品或创业项目相关的,从而影响他们的购买。

 

第二、客户定位

你的创业产品或创业项目,一般都是什么人用使用或购买,如果是儿童相关的产品或服务,那这个产品或服务是儿童使用,但购买的人群是父母,这个你得注意了。

 

第三、你的潜在客户都在哪里?

这个你必须要思考的问题,在哪里能找到你的潜在客户。

 

第四、 你怎样才能吸引到你的潜在客户

注意,这里是吸引,不是推销,一定是要吸引他们主动向你购买,任何人都不喜欢推销,包括你自己。

 

第五、实现产品销售或服务,你需要做点什么?

产品开发、熟悉产品、对市场需求性、用户消费习惯、市场开发……等等的这些,你需要花点时间的,这是时间成本,你得考虑进去。

 

第六、你的盈利模式

如果你是“抱大腿创业的”,盈利模式,你无需考虑,跟着别人好好干就好了。

 

如果你是自主创业,那你必须提前设计好,盈利模式包括:前端、中端、后端各自不同的盈利模式,如果你只是想着卖产品赚差价,那么建议你先不要自主创业,否则你会死得很惨。创业失败是必然的。

 

如果你还不懂如何设计一个好的盈利模式,建议你先学习一些创业培训课程,针对你的问题去学习,加快你创业的速度。

 

爱钶说:2019创业好项目,八个核心要诀,最后一点你必须知道

 

第七、投入资金

如果你是“抱大腿创业的”,现在有很多低成本创业的,甚至是零成本创业的。这个你根据本文上面提到的5点考虑,

 

而你必须要考虑的一个因素就是:

你自身情况,你怎么能有效地开发你的客户?

 

很多微商创业没做起来,大多数都是卡在没客户的问题上?而很多微商头头,为了让你加入,会告诉你,用什么营销软件,就能帮你快速加满多少人?

 

很多新手创业者,就是傻傻的相信,当你的V信里的人开发一轮又一轮的时候,已经是一个月之后了,到那时一单都没有,你就开始怀疑自己、怀疑人生、怀疑项目、怀疑领队、怀疑……,太多太多的怀疑了。

 

问题不于你的项目好与坏,而你没有找到你的精准人群,而导致你的瓶颈问题。

 

所以,选择一个创业好项目,除了上述的七个条件外,你还必须考虑你自己开发客户的能力

——这是第八点你必须考虑的因素。

 

如果你还没有这个开发客户的能力,建议你不要急于去创业,古语有云“打铁还需自身硬,为官更要本领强”。

 

对于创业,营销,管理,学习,个人成长也是一样,你不可能不经过磨砺,练习,精进而直接成为高手!

 

磨砺,练习和精进是随着时间而循序推进的一个过程,所以你必须树立一个相对长期的思维重塑意识!并且在这个过程中,你必须直面困难,彷徨,焦虑和自我怀疑!

 

 

不管你未来是做平台模式的,还是个人自主创业者,中小企业,实体店老板低成本创业,都需要发展客户,让客户给你转介绍,倍增潜在客户数据,那你就需要提前设计一个非常行之有效的客户开发发展战略,而这个客户开发发展战略你就如何设计呢?

 

下一篇,将会为你分享《爱钶说:2019低成本创业,怎样设计你客户开发的发展战略》

  

【思 考】:

文中提到的第八点“如何有效地开发你的客户”你有什么见解?

  

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